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四川騰達(dá)建筑機械租賃有限公司官網(wǎng)
從上個世紀(jì)80 年代的施工企業(yè)機械設(shè)備實行內(nèi)部租賃,到上世紀(jì)90 年代建筑施工機械租賃被社會普遍認(rèn)同,各種所有制的租賃企業(yè)相繼誕生,到本世紀(jì)初,建筑施工機械租賃市場基本形成,建筑施工機械租賃行業(yè)成為一個新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,現(xiàn)在建筑機械租賃市場還不成熟,也存在不少問題,因此,要保持建筑機械租賃行業(yè)健康發(fā)展,就必須學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗,必須規(guī)范管理、科學(xué)管理,不斷適應(yīng)市場需求,只有這樣才能贏得未來。
一、租賃行業(yè)現(xiàn)狀
中國特有的國情及企業(yè)改制重組和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得中國租賃行業(yè)存在以下特點:
( l )租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一的歸口部門。
(2 )缺乏保護(hù)租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使租賃業(yè)長期處于“無法可依,無章可循”的環(huán)境之中。
( 3 )租賃市場的價格體系比較混亂。
(4 ) 競爭手段不正當(dāng),法制不健全。正規(guī)企業(yè)在業(yè)務(wù)操作上比較規(guī)范,而小企業(yè)比較靈活,使得正規(guī)企業(yè)在競爭中往往不敵小企業(yè)。
(5 )目前租賃業(yè)務(wù)的種類比較單一,基本上限于一般性進(jìn)口融資租賃和兼營性的實物租賃。
(6 )租賃市場存在嚴(yán)重的拖欠租金現(xiàn)象。
(7 )租賃營業(yè)額占比很低,但業(yè)務(wù)拓展空間巨大。
(8 )租賃行業(yè)管理水平地區(qū)差距大。
(9 )國內(nèi)企業(yè)的裝備水平、管理水平、服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國家相比有較大的差距。
二、機械租賃的管理
租賃公司要想發(fā)展?fàn)畲?,必須積極拓展機械租賃業(yè)務(wù),充分發(fā)揮出機械設(shè)備的效率,方能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。面對當(dāng)前租賃市場激烈竟?fàn)幍沫h(huán)境,要不斷探索和完善市場經(jīng)濟條件下機械租賃管理的新方法,及時調(diào)整經(jīng)營策略,強化企業(yè)的經(jīng)營管理,才能夠加快機械租賃行業(yè)的快速發(fā)展。具體說來,機械租賃的管理可以從如下幾方面人手:
( l )合理配置機械設(shè)備,加強設(shè)備的保修工作。
根據(jù)市場的具體狀況,對于使用時間較長、技術(shù)性能落后的老舊機械,可以采取轉(zhuǎn)讓處理或者及時報廢。這樣,可以加速資金的回收,便于重新購置性能更先進(jìn)、企業(yè)急需或者是機械租賃市場前景看好的機械。
( 2 )租金的管理
對租賃企業(yè)而言,施工機械折舊費用的提取不僅體現(xiàn)在自有工程的建設(shè)中,還包括設(shè)備在對外租賃過程中。租金的管理應(yīng)單獨核算,在扣除設(shè)備的維修、保養(yǎng)、人工及其他合理費用以后,應(yīng)及時提取租賃期間的折舊費用,以保證設(shè)備更新時的資金來源。另外,各租賃企業(yè)應(yīng)加大租金的回收力度,保證資金的正常周轉(zhuǎn)和流通。
( 3 )加強職工的素質(zhì)教育
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。特別是租賃機械操作人員的形象、操作水平和敬業(yè)精神,代表了企業(yè)的風(fēng)采。租賃企業(yè)要積極從大中專院校引進(jìn)高職、中技畢業(yè)生,充實到機械操作人員的隊伍中來,培養(yǎng)一支既懂理論,又能操作,能文能武、愛崗敬業(yè)的機械操作人員隊伍。利用每年的施工淡季,對機械的操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。使機械操作人員不但會操作,而且在施工工藝、排除機械故障等方面不斷提高,成為新時期適應(yīng)工程建設(shè)需要的人才。
( 4 )設(shè)備使用中的管理
設(shè)備使用過程中的管理重點在于注重人機結(jié)合和按時保養(yǎng)。由于施工機械品種繁多、構(gòu)造復(fù)雜,涉及機、電、液等多種專業(yè)和技術(shù)。操作人員必須熟悉和掌握機械操作、保養(yǎng)及故障排除技術(shù),所以租賃機械(小型機具除外)必須帶操作工。同時使用單位對租用機械往往側(cè)重手機械的使用,關(guān)心的是施工進(jìn)度。為了搶工期,機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至帶病運轉(zhuǎn)。機械操作人員除了遵守帆械操作規(guī)褂以外,還必須遵守帆械保修規(guī)褂,按時、按量、按質(zhì)做好機械的保養(yǎng),及時排除機械存在的隱患。
( 5 )完善檢測檢驗機制,確保投入使用設(shè)備安全可靠
積極完善設(shè)備制造全過程跟蹤檢驗辦法,加大設(shè)備檢測設(shè)施的投人,依靠科學(xué)的檢驗手段確保設(shè)備質(zhì)量。
( 6 )強化安全管理工作,確保設(shè)備和人身的安全
由于租賃機械轉(zhuǎn)移頻率比較高,不安全因素相對增多,租賃企業(yè)應(yīng)該把對設(shè)備的安全管理與人有機的結(jié)合起來,定機到人,落實出租設(shè)備的安全管理人員。購買保險可以為設(shè)備在出現(xiàn)安全事故后將企業(yè)的損失降到最低。條件具備的企業(yè)也可以為出租設(shè)備安裝GPS 全球定位系統(tǒng),使得設(shè)備的管理更加方便。
( 7 )合同的管理。
在鑒定機械租賃合同時,有的不夠規(guī)范。僅就租賃機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、時間及支付作出約定;對于使用時間不長的大型機械和使用時間較長的中小型機械也應(yīng)簽訂詳盡的租賃合同。施工機械的租賃除了涉及機械以外,還涉及到機械操作人員、燃油和潤滑油的消耗、機械的保養(yǎng)和維修、機械的安全、租賃費用的支付(按照臺班或者按照工作量,加班費的計算)、租賃前機械狀況的鑒定和驗收、違約責(zé)任等。面對以上如此復(fù)雜的情況,簽訂一個完整而具有法律效力的租賃合同是一個非常重要的問題。
( 8 )強化成本核算工作
機械租賃管理工作的核心問題就是成本效益,為了實現(xiàn)低成本、高效益的目的,就要加強成本核算工作,通過對各項成本費用的統(tǒng)計,可以反映出機械設(shè)備的性能和技術(shù)狀況;反映出操作人員對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況;反映出機械租賃單位的經(jīng)濟活動情況和管理水平。從而總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,為下一步機械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。
( 9 )創(chuàng)建各種信息平臺。
租賃公司要想發(fā)展?fàn)畲螅仨毞e極拓展機械租賃業(yè)務(wù),充分發(fā)揮出機械設(shè)備的效率,方能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。建立各種信息平臺,對租賃市場進(jìn)行全面深人的調(diào)查和研究,廣泛收集各種市場信息,把握市場規(guī)律,加強各兄弟單位的聯(lián)系,是搞好機械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)的必要條件。面對當(dāng)前租賃市場激烈竟?fàn)幍沫h(huán)境,要不斷探索和完善市場經(jīng)濟條件下機械租賃管理的新方法,及時調(diào)整經(jīng)營策略,強化企業(yè)的經(jīng)營管理,才能夠加快機械租賃行業(yè)的快速發(fā)展。
( 10 )創(chuàng)新和完善租賃管理體制和模式。
從體制、方法上不斷改革和完善設(shè)備租賃管理各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,不斷適應(yīng)市場發(fā)展的要求。租賃企業(yè)利用自有機械對外租賃只是傳統(tǒng)意義上的租賃,這種形式上的租賃難免遇到企業(yè)自有機械太專業(yè)化、市場面狹小等問題的困擾,如果企業(yè)不解決這方面的困擾,就很難在設(shè)備租賃市場上發(fā)揮更大的作用。融資租賃可以對租賃企業(yè)在傳統(tǒng)意義上的租賃業(yè)務(wù)作為補充。
( 11 )誠實守信,依法辦事
租賃公司在簽訂設(shè)備租賃合同時要以國家的法律、法規(guī)為基礎(chǔ),力求完善,內(nèi)容要完整,對雙方都要有約束,明確雙方的責(zé)權(quán)利。目前建筑行業(yè)內(nèi)部由于在施工中存在大量不可預(yù)測的因素,普遍存在合同不能及時簽新的現(xiàn)象,同時租金也很難及時收回,嚴(yán)重制約了租賃公司的發(fā)展,因此租賃業(yè)要想健康穩(wěn)定地發(fā)展,必須依法辦事,用法律手段來捍衛(wèi)自己的權(quán)利,加強多個部門間的合作,避免有損租賃業(yè)健康發(fā)展的竟?fàn)?,按市場?guī)律辦事。
三、租賃業(yè)發(fā)展方向
經(jīng)營性租賃目前的這種資本積累方式,企業(yè)成長周期長,不利于管理和技術(shù)的提升,制約著經(jīng)營性租賃專業(yè)化程度的提升,融資租賃的發(fā)展將助經(jīng)營性租賃盡早邁向?qū)I(yè)化的道路。通過資本運營,借助外來資金,迅速擴大租賃規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,是未來大型專業(yè)租賃公司的發(fā)展方向。而橫向的小型租賃公司逐漸匯聚形成大的租賃公司,在較大范圍內(nèi)提供更專業(yè)化的服務(wù),也是租賃發(fā)展的必然要求。
總之,我國的工程機械租賃業(yè)尚處于起步階段,租賃企業(yè)數(shù)量少且絕大部分為小型企業(yè),尚無歸口管理的部門,沒有相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則和市場法規(guī),多數(shù)出于無序競爭狀態(tài),企業(yè)的裝備水平、管理水平、服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國家的租賃企業(yè)相比有較大的差距。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程機械配置市場化已成為必然趨勢,工程機械租賃市場前景看好。工程機械租賃業(yè)務(wù)是一個新興的行業(yè),如何發(fā)展它、培育它,需要全行業(yè)的共同努力,工程機械租賃業(yè)務(wù)應(yīng)盡快步人良隆軌道,成為中國工程機械發(fā)展的一個有效的組成部分??偟膩碚f,對于租賃市場的培育,一方面要靠施工企業(yè)自身的變革和觀念的更新,以適應(yīng)租賃市場的發(fā)展;另一方面國家政府現(xiàn)在已經(jīng)開始給予高度重視和實質(zhì)性支持,施工企業(yè)應(yīng)緊抓這一時機積極發(fā)展租賃業(yè)務(wù)。