隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高層、超高層建筑施工日益增多,作為建筑物料垂直運(yùn)輸用的塔式起重機(jī),成為建筑工地必備的施工設(shè)備之一。塔式起重機(jī)對(duì)安全性能要求非常高,屬于高危作業(yè),在建筑施工中由塔機(jī)引起的安全事故屢見不鮮,事故發(fā)生率很高。如何安全、高效地使用塔式起重機(jī),是行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題之一?,F(xiàn)在結(jié)合幾年來的實(shí)際工作情況,談幾點(diǎn)體會(huì)。
常見塔機(jī)事故原因
目前,常見塔機(jī)事故原因有以下三大類:1.設(shè)計(jì)方面的原因;2.制造方面的原因;3.使用方面的原因。其中使用方面的原因占了很大比例,主要有以下幾方面因素:⑴違章操作或誤操作(其中拆裝過程中居多);⑵安全保護(hù)裝置沒有或失效;⑶管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不到位;⑷外部環(huán)境因素,比如臺(tái)風(fēng)、地震等。
建議與對(duì)策
1.建立完善的塔機(jī)管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立相應(yīng)的管理制度。
⑴制定相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況。為了具體地規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況。我們公司制訂了一系列的規(guī)章制度:制訂塔機(jī)安全操作規(guī)程;塔機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程;操作工培訓(xùn)及持證上崗制度;建立嚴(yán)格的“四檢”制度,即安裝驗(yàn)收檢查,操作人員交接班檢查,工地安全員專項(xiàng)檢查和公司的安全大檢查。
⑵完善資料管理,建立一機(jī)一檔臺(tái)賬。塔機(jī)在購(gòu)置后,即對(duì)其建立技術(shù)檔案,并貫穿于該機(jī)使用全過程,直至該機(jī)報(bào)廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要零件、技術(shù)改造、安全事故等均應(yīng)準(zhǔn)確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有:塔機(jī)的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、塔機(jī)基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、塔機(jī)拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書(鋼絲繩、高強(qiáng)連接螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項(xiàng)目部的交接記錄、維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字。
2.做好拆裝管理。
塔機(jī)的拆裝是事故的多發(fā)階段。因拆裝不當(dāng)和安裝質(zhì)量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此必須做好拆裝管理。
⑴技術(shù)中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業(yè)的準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要保證。拆裝方案應(yīng)包括:建筑物及作業(yè)環(huán)境、塔機(jī)性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責(zé)任、拆裝用設(shè)備及工具等等。
⑵技術(shù)中心拆裝施工方案制定后進(jìn)行審批。拆裝施工方案制定完畢后,由技術(shù)中心提交公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)的總工、技術(shù)部門、安全部門、設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)方案的可行性、安全性等方面進(jìn)行論證,并提出審核意見。審查合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
⑶督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。
①作業(yè)前要對(duì)所要拆裝的塔機(jī)進(jìn)行檢查,按崗位責(zé)任分工,各自做好自己項(xiàng)目的檢查記錄,簽字負(fù)責(zé)。檢查項(xiàng)目包括各機(jī)構(gòu)是否工作正常,各零部件是否齊全、有效,各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證塔機(jī)完好正常的情況下,方可進(jìn)行拆裝作業(yè)。